合同能源管理市場現狀

2019-06-06 18:40:52 来源: 安阳信息港

  (EPC)模式首度中国行

  合同能源管理(EPC EnergyPerformanceContracting)是一种新型的市场化机制,在国外简称EPC,在国内广泛地被称为EMC(EnergyManagementContracting),是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。

  根據中華人民共和國國家標準合同能源管理技術通則,合同能源管理是以減少的能源費用來支付節能項目成本的一種市場化運作的節能機制。節能服務公司與用戶簽訂能源管理合同、約定節能目標,為用戶提供節能診斷、融資、改造等服務,并以節能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤,可以顯著降低用能單位節能改造的資金和技術風險,充分調動用能單位節能改造的積極性,是行之有效的節能措施。

  一项合同能源管理工程涉及到以下几个关键角色:能源服务公司(ESCO)、产品与方案供应商、融资机构以及能源用户。在中国,能源服务公司被称为能源管理公司(EMCO),是整个项目的核心,需要提供项目所需的全方位服务。这些服务包括能源审计、工程设计、施工管理、长期项目融资安排、调试、运行维护以及节能量监测与核验。并非所有合同能源管理工程都涵盖这些服务,用户可以根据特定项目的需求,来选择确切的服务组合。

  合同能源管理的四种项目模式

  在中国,四种合同能源管理项目模式分别是:节能效益分享型、节能效益支付型、节能量保证型、运行服务型。

  节能效益分享型

  节能改造工程前期投入由节能公司支付,客户无需投入资金。项目完成后,客户在一定的合同期内,按比例与公司分享由项目产生的节能效益。具体节能项目的投资额不同,节能效益分配比例和节能项目实施合同年度将有所有不同。

  节能效益支付型(又名:项目采购型)

  客户委托公司进行节能改造,先期支付一定比例的工程投资,项目完成后,经过双方验收达到合同规定的节能量,客户支付余额,或用节能效益支付。

  节能量保证型(又名:效果验证型)

  节能改造工程的全部投入由公司先期提供,客户无需投入资金,项目完成后,经过双方验收达到合同规定的节能量,客户支付节能改造工程费用。

  运行服务型

  客户无需投入资金,项目完成后,在一定的合同期内,我公司负责项目的运行和管理,客户支付一定的运行服务费用。合同期结束,项目移交给客户。

  发改委2010年4月出台的文件《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》,明确了将通过税收减免和直接财政补贴的方式支持。这项政策计划拿出20亿元财政补贴,大力发展中国能效产业,并有望在未来五年内,带动数千亿人民币的投资规模。节能效益分享型是国家《合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》规定中财政支持对象,也是国家主推的合同能源管理的模式。

  合同能源管理的优势

  1.用能单位不需要承担节能项目实施的资金、技术风险,并在项目实施降低用能成本的同时,获得实施节能带来的收益和获取EMC提供的设备。

  2.节能效率高,EMC项目的节能率一般在5%-40%,可达50%。

  3.改善客户现金流,客户借助EMC实施节能服务,可以改善现金流量,把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。

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